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13.10.2016

Petit ou grand ? Inséparables !

Prouvé à Louvain le 3.10 : l'interaction dynamique entre entreprises jeunes et bien établies contribue à l'innovation.

L’Innovation Hub Leuven a accueilli près de 120 chefs d'entreprise à la pointe du progrès dans les salons De Hoorn, dans la zone du canal à Louvain. « Notre but, en rassemblant des chefs d'entreprise provenant d'horizons divers, était de faire surgir des idées fertiles et complémentaires et de souligner plus encore le rôle de métropole joué par Louvain. Dans un monde en mutation permanente, la collaboration et l'ouverture à l'innovation sont les facteurs de succès par excellence pour les entreprises – tel était en tout cas le leitmotiv de cette rencontre », selon Marc De Beus, Business Centre Manager à Louvain.

David et Goliath

« Nous pouvons à juste titre être fiers de la région de Louvain. Louvain compte plus de 300 entreprises de haute technologie et près de 150 spin-off, ce qui lui permet d'attirer régulièrement de nouveaux acteurs internationaux et de se démarquer très nettement sur le plan de l'innovation. En matière de brevets, c'est d'ailleurs l'une des régions les plus fortes d'Europe. Toutefois, nous devons poursuivre notre recherche de capital d'amorçage et intensifier la collaboration entre petites et grandes entreprises. », affirme le premier orateur de la soirée, le Prof. Koen Debackere.

« Le rythme effréné de la rénovation technologique oblige les grandes entreprises à collaborer avec des entreprises petites et créatives. Grâce à leur structure simple et leur grande souplesse d'orientation, elles sont à même de changer le monde en profondeur. Elles n'ont aucune difficulté à expérimenter et peuvent réagir rapidement à de nouveaux besoins. Mais elles peuvent aussi profiter, pour cela, de l'aide de grandes entreprises. Il suffit de penser à Microsoft, pour qui la première commande d'IBM a été nécessaire. Quant aux grandes entreprises, elles ont une assise de capital bien plus forte et peuvent se tourner rapidement vers la production de masse ou les marchés internationaux. David et Goliath : aucun des deux ne peut se passer de l'autre », conclut Koen.

Innover dans un secteur traditionnel

Tom Willemen du groupe du même nom, dans le secteur de la construction, sera certainement d'accord. Depuis un certain temps déjà, il mène une collaboration étroite avec de petites entreprises et des start-ups dans le domaine des nouvelles technologies. Que diriez-vous de techniciens qui pourraient suivre, depuis un site à distance, le redémarrage d'une machine à travers les lunettes du chef de chantier ? Ou encore, la réalité virtuelle au service des appartements encore à construire ? Tom : « La façon de faire appel aux machines et d'intégrer l'innovation technologique détermine le succès futur d'une entreprise de la construction. Cela va toutefois de pair avec un coût élevé et toute modernisation n'est pas immédiatement rentable. Comme nos marges ne sont pas très importantes, nous devons sans cesse peser le pour et le contre d'une modernisation. Par exemple, pour nos drones qui mesurent les pertes de chaleur dans les toitures, nous avons opté pour une collaboration avec une toute petite entreprise. »

1 ouvrier pour 60 000 poules

Le témoignage de Kristof Mertens montre clairement comment de petits intervenants peuvent aider de grands acteurs à progresser. Il est l'un des deux bio-ingénieurs ayant créé, en 2013, la spin-off Porphyrio, qui fournit un logiciel avancé à des élevages de volaille modernes. « Du fait de l'automatisation, les élevages de volaille modernes génèrent d'énormes quantités de données de mesure. Nous analysons ces données et donnons un avertissement immédiat lorsque les valeurs ne sont plus dans l’ écart-type. Ainsi, on aura des poules pondeuses en meilleure santé, elles produiront de façon optimale et les gains augmenteront. Avec notre système, un aviculteur peut gérer efficacement 60 000 poules. Il a fallu un certain temps avant que nous, le petit David, puissions parler avec Goliath. Mais le temps du jeu est maintenant terminé. De grands intervenants à l'échelle internationale nous prennent au sérieux et nous espérons qu'à terme, chaque poule sera enregistrée dans notre système », nous dit Kristof en riant.

Plus forts ensemble

Des acteurs petits et grands, issus de l’écosystème louvaniste, représentant des secteurs différents et se fertilisant mutuellement, tel est l’objectif de Leuven MindGate, qui compte notre banque parmi ses membres fondateurs. Johan Merlevede veut faire de Louvain une véritable marque : “Louvain est une région fantastique avec un potentiel énorme. Et pourtant, les Louvanistes eux-mêmes n’en sont pas assez convaincus. Nous avons ici l’une des universités les plus innovantes d’Europe et près de 20.000 personnes travaillent sur le campus de Gasthuisberg. C’est de notre région dont sont issus les traitements les plus connus contre le SIDA. Nous sommes renommés pour les ‘chips’ pour ‘wearables’, nous pouvons imprimer des autos en 3D, etc. On ne manque pas de récits de succès en matière de santé, de high-tech en d’industries créatives. Notre mission consiste à les faire mieux connaître, y compris hors de nos frontières, pour que plus encore de récits de succès soient écrits. »

Réseauter 2.0.

La réception était certainement un moment fort de la rencontre : les participants ont pu y réseauter d'une manière entièrement nouvelle. Eventigrate, une jeune start-up née à la KU Leuven et membre de LCIE (Leuven Community for Innovation-driven Entrepreneurship – Communauté louvaniste pour l'entreprenariat stimulé par l'innovation), mettait sa plate-forme de réseautage à la disposition de tous. D'un trait sur le smartphone, chaque participant a pu disposer immédiatement de toute l'information sur les acteurs présents, l'endroit où chacun se trouvait, de même que l'information que l'on pouvait retrouver sur cette personne dans le service LinkedIn. Très pratique pour créer de nouveaux contacts et développer de nouvelles relations. Une rencontre de haut niveau, pour le monde de l'entreprise à Louvain !

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25.02.2021

Comment l’économie bleue peut-elle faire la différence ?

Et si l’avenir de l’entrepreneuriat durable se trouvait au fond des océans ? La biodiversité marine abrite des richesses qui peuvent apporter une réponse aux défis environnementaux auxquels de nombreux secteurs sont confrontés. Peut-être aussi aux vôtres ? Pour le savoir, rejoignez-nous le 11 mars 2021 lors d’un événement en ligne consacré aux promesses de l’économie bleue.

Le bleu est le nouveau vert

Notre planète est constituée à 71% d’eau. Les mers et les océans sont essentiels à l’équilibre climatique : les régions côtières peuvent absorber jusqu’à cinq fois plus de CO2 que les forêts tropicales. L’économie bleue souhaite tirer parti de ces avantages, à la fois pour le bien de l’environnement et pour notre bien-être.

Le sésame de l’économie bleue ? La localité. Et c’est là que réside la différence avec l’économie verte, qui mise certes sur l’environnement et la santé, mais pas toujours de manière durable ou intelligente. Par exemple, du quinoa équatorien issu de l’agriculture biologique est sain et écologique du point de vue de la consommation, mais son transport coûte cher et est très polluant.

La durabilité en passant par la mer

Que peut nous offrir le monde sous-marin qui puisse être réutilisé, recyclé ou converti en nouveaux produits durables ? Beaucoup de choses, semble-t-il : des organismes tels que les algues, les étoiles de mer, les méduses et les concombres de mer présentent des propriétés uniques et peuvent être transformés en produits durables avec une plus-value importante. C’est un processus qui exige de la créativité et de l’innovation, mais nous n’en manquons pas aujourd’hui.

Dans votre secteur aussi

L’économie bleue est en pleine expansion et pourrait révolutionner des secteurs très divers, comme les soins de santé, l’alimentation, l’industrie plastique, les cosmétiques, l’énergie et même l’industrie aérospatiale. Elle a le potentiel d’aider les entreprises à poursuivre leurs activités traditionnelles en adoptant un modèle durable. Et avec ses ports, la Belgique peut déjà se prévaloir d’un atout de taille et d’un bel accès aux régions côtières et d’outre-mer.

Vous reprendrez bien un peu de microalgues ?

Les microalgues, par exemple, sont particulièrement prometteuses. Elles peuvent se renouveler et se développer dans le désert comme dans l’océan. Elles sont aussi et surtout riches en ingrédients sains, comme les protéines, permettant même de développer des produits alimentaires.

Du plastique durable

Lorsqu’on parle des océans, la problématique du plastique n’est jamais bien loin. Sa production continue de croître, à mesure que la population mondiale s’agrandit. Le problème du plastique dans sa composition actuelle est qu’il n’est presque pas recyclable, ses différents composants étant difficiles à séparer. Avec un tout autre type de plastique à base de biomasse, cet aspect est pris en compte dès la phase de conception. Les océans contiennent une grande quantité de biomasse qui reste encore inexploitée. Par exemple, l’utilisation de polymères naturels intelligents, capables de se renouveler et de s’adapter à leur environnement, peut révolutionner la production de plastique.

Qui va payer ?

De bien belles idées, pensez-vous, mais qui les financera ? Le secteur financier souhaite d’ores et déjà jouer un rôle dans cette révolution et est prêt à prendre des risques et à investir dans de nouvelles technologies, des systèmes de production et la recherche et le développement.

Pendant la semaine du climat à New York fin septembre 2020, cet engagement a été officialisé de plusieurs manières. BNP Paribas a signé les Principles for Responsible Banking (PRB) et a adhéré au Collective Commitment to Climate Action de l’UNEP FI, un partenariat entre le Programme des Nations Unies pour l’environnement et le secteur financier. En ce qui concerne le secteur maritime en particulier, la banque s’est engagée à œuvrer avec ses clients à la conservation et à l’exploitation durable des océans. Lisez plus de détails sur cet engagement ici (en français uniquement).

Vous souhaitez savoir si l’économie bleue pourrait faire la différence dans votre secteur ?
Inscrivez-vous ici pour participer à un événement en ligne gratuit (en anglais) consacré à ce thème, organisé le 11 mars 2021 par la Chaire Transport, Logistique et Ports de BNP Paribas Fortis.

Nous avons invité plusieurs experts chevronnés qui partageront leurs connaissances avec vous. Nos experts du Sustainable Business Competence Centre y prendront également la parole. Ils sont prêts à vous conseiller en matière d’innovation et à vous accompagner dans votre transition durable. N’hésitez pas à prendre contact.
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10.02.2021

Quel avenir pour la mobilité après le coronavirus ?

La crise sanitaire et économique a touché tous les secteurs et tous les aspects. Parmi eux, la mobilité, que ce soit celle des particuliers ou celles des entreprises.

La mobilité évolue tous les jours. Elle a encore connu un coup d’accélérateur avec la crise du coronavirus. De nombreuses personnes ont été confinées et le télétravail a été généralisé dans de nombreuses parties du monde.

La crise du coronavirus a changé les préoccupations de transport

On ne se déplace plus désormais de la même façon. Et les préoccupations ne sont plus les mêmes non plus. Selon un rapport du BCG Consulting, ce sont la distanciation physique et la propreté du véhicule qui sont les plus importants pour respectivement 41 et 39% des répondants quand ils doivent choisir un mode de transport. Il y aura aussi la mobilité pré- et post-Covid, les répondants étant par exemple plus enclins à choisir la marche, leur propre vélo ou scooter, ou leur voiture qu’avant la crise.

Une mobilité durable et alternative dans les prochaines années

La mobilité n’a pas forcément attendu la crise du coronavirus pour évoluer. La part des véhicules plus respectueux de l’environnement continuera d’augmenter, toujours selon le même rapport. D’ici à 2035, la part des voitures électriques représentera plus de 35% des parts de nouveaux véhicules, devenant la motorisation dominante dans le monde. La part des voitures autonomes prendra également plus d’ampleur avec 10% de véhicules de niveau 4 (pouvant par exemple se déplacer sans conducteur), et 65% de niveau 2 ou supérieur.

Une mobilité sur mesure pour les travailleurs, dès maintenant

L’avenir de la mobilité, il se joue aussi dès aujourd’hui, notamment pour les entreprises et les indépendants. Le besoin de modes de déplacements alternatifs ne concerne pas seulement les particuliers mais aussi les travailleurs. Il n’y a plus un seul moyen de transport pour toutes les situations mais un éventail de moyens selon le besoin à l’instant T. Voitures électriques, véhicules hybrides, vélos électriques, abonnement transports en commun, partage de voitures, leasing…  ces moyens peuvent prendre différentes formes et être combinées dans une carte de mobilité par exemple. Des avantages pour les collaborateurs et dirigeants d’une entreprise mais aussi pour la société elle-même grâce à une réduction des coûts, une optimisation et une gestion de la flotte de véhicules.

Envie d’en savoir plus sur la mobilité durable et alternative pour vous et vos collaborateurs ?
Découvrez nos solutions de mobilité sur mesure
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28.01.2021

Focus sur une mobilité alternative

Aujourd’hui, la durabilité est au cœur de la gestion de parc automobile responsable. Nous vous aidons à définir et à réaliser vos ambitions en matière de responsabilité sociale des entreprises.

Ensemble, nous réduisons l’empreinte écologique de votre entreprise, nous améliorons la mobilité de vos employés et nous faisons de ces réussites une valeur ajoutée de votre entreprise. Nous optons pour une politique de mobilité alternative.

Transition énergétique

Nous vous aidons à adopter et à suivre les nouvelles technologies qui réduiront votre empreinte écologique. Grâce à notre approche « SMART » vous obtiendrez la meilleure combinaison de types d’énergie pour votre parc automobile en fonction de votre stratégie et du profil de vos conducteurs.

Les technologies évoluent rapidement et exigent souvent de nouvelles infrastructures. Outre notre offre de voitures électriques et plug-in hybride, des solutions de recharge sont aussi proposées Cette solution est assortie de services intégrés, comme définir le nombre de stations de charge à installer ou l’utilisation au travail et au domicile du conducteur.

Mobilité douce

La gestion de la mobilité ne se limite plus aux voitures ou aux véhicules utilitaires. Aujourd’hui, la meilleure approche est une approche à 360°. Nous définissons avec vous votre stratégie et vos besoins de mobilité. Pour compléter notre offre de véhicules plus verts, vous disposez aussi de nombreuses solutions de mobilité alternatives comme des solutions de gestion de la mobilité, la carte de mobilité, le leasing de vélos etc. Laissez-vous donc inspirer pour offrir plus de flexibilité à votre entreprise.

Focus sur les employés

En mettant les employés au centre de vos préoccupations, vous vous donnez les moyens d’ajouter plus de valeur au niveau du recrutement, de la satisfaction et de la rétention des collaborateurs à haut potentiel. Vous ne vous contentez pas seulement de leur proposer une solution de mobilité alternative : vous assurez leur sécurité et faites d’eux les acteurs directs de vos objectifs durables. Comment améliorer leur sécurité et intégrer les nouvelles technologies ? Voilà une question à laquelle nous pouvons répondre.

Le leasing opérationnel est proposé par Arval Belgium SA, par l’intermédiaire de BNP Paribas Fortis SA, Montagne du Parc 3, B-1000 Bruxelles, RPR Bruxelles TVA BE0403.199.702.
Offres valables uniquement du 21 janvier au 31 mars et réservée aux clients professionnels (indépendants, professions libérales et PME) de BNP Paribas Fortis et Fintro.
Les informations fournies ne sont pas considérées comme une offre. Une offre ne sera faite qu’après acceptation de votre dossier et sera toujours soumise aux conditions générales d’Arval Belgium SA.
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27.01.2021

La mobilité au-delà de la voiture

BNP Paribas Fortis propose des solutions de mobilité complètes. La gestion de votre parc automobile ne se limite pas seulement aux véhicules motorisés à 4 roues.

En tant que partenaire fiable, nous pouvons vous aider à chaque étape de votre politique de mobilité.

Analyse et conseil en mobilité

Nous mettons à votre disposition des mobility managers. En collaboration avec votre chargé de relation, ils vous aideront à mettre en place votre stratégie de mobilité future.

Avant toute chose, nous nous mettons à votre écoute : nous voulons comprendre vos besoins et vos préoccupations en matière de mobilité. À partir de là, et en nous appuyant sur notre expertise, nous trouverons la solution de mobilité la plus adaptée pour vous et votre entreprise.

Des nouvelles solutions de mobilité

Le leasing opérationnel complet est le cœur de notre offre, mais nous proposons aussi un large éventail de solutions de mobilité à valeur ajoutée : voitures partagées, gestion des voitures de « pool », leasing de vélos et cartes de mobilité. Les cartes de mobilité vous donnent notamment accès à tous les moyens de mobilité et services associés, par exemple le parking, la recharge électrique, le carburant, les péages, le car wash, etc.

Gestion du budget mobilité

Vous vous demandez peut-être comment mettre en œuvre le budget mobilité fédéral au sein de votre entreprise. Nous pouvons vous y aider et vous donner conseil.

Si le budget mobilité fédéral est trop restrictif et limitatif pour vos besoins et vos objectifs, nous pouvons développer une solution de budget mobilité personnalisée, conforme au cadre légal, pour gérer votre coût total de mobilité (CTM). Nous l’avons fait pour d’autres clients déjà. Alors pourquoi pas pour vous ?

Nous jouissons déjà d’une grande expérience pour trouver et mettre en œuvre des solutions sur mesure et neutres sur le plan des coûts, basées sur la participation et l’engagement pour aider une entreprise à atteindre ses objectifs.

Ces objectifs peuvent être de nature variées. Que ce soit la création d’un programme ambitieux en matière de CO2, ou d'une offre compétitive dans une guerre des talents ou encore la résolution du manque de places de stationnement, etc., nos solutions permettent à nos clients de combiner le leasing automobile avec le leasing vélo ou d'autres alternatives de mobilité.

Le leasing opérationnel est proposé par Arval Belgium SA, par l’intermédiaire de BNP Paribas Fortis SA, Montagne du Parc 3, B-1000 Bruxelles, RPR Bruxelles TVA BE0403.199.702.
Offres valables uniquement du 21 janvier au 31 mars et réservée aux clients professionnels (indépendants, professions libérales et PME) de BNP Paribas Fortis et Fintro.
Les informations fournies ne sont pas considérées comme une offre. Une offre ne sera faite qu’après acceptation de votre dossier et sera toujours soumise aux conditions générales d’Arval Belgium SA.

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